AP a fourni ses services pour prendre en charge la fonction DRH, et pour mener les projets en cours.

Cette mission a été menée par le directeur de mission Jean-Louis Fidric et le manageur de transition Anne Boussaingault.

Ses principales tâches :

• L’optimisation de la gestion du temps de travail
• Analyser les contrats de travail par catégorie
• Analyser les usages ou les clauses conventionnelles (si elles existent)
• Analyses les plans de charge et les rythmes de saisonnalité (s’ils existent)
• Restituer à la DRH et valider l’architecture organisation temps de travail
• Présenter aux partenaires sociaux
• Présenter aux managers opérationnels (leurs livrer un kit de communication à présenter à leurs collaborateurs)
• Organiser une phase atelier avec Bodet, puis impliquer des opérationnels, puis organiser une phase de déploiement
• Mettre en place le plan d’actions concernant l’accord sur le temps de travail à conduire en parallèle avec la phase sus visée
• Etablir et présenter à la direction pour validation le projet de protocole d’accord (rédaction en collaboration avec avocat)
• Négocier avec les RP, signer et commencer le déploiement
• Etablir des avenants à tous les contrats de travail (si besoin et selon les clauses figurant)
• Assurer la communication et l’interface avec les équipes UK
• Expliquer les contraintes sociales françaises
• Négocier les mesures à déployer
• Respecter les délais impartis (dans le respect de la législation française)
• Participer ou accompagner (selon souhait et besoin de la DRH) au recrutement du remplaçant du DRH Business Travel
• Travailler avec les équipes : perception et réalité, les clés de la motivation, compréhension pour entretenir la motivation des équipes et recueillir leur adhésion dans un contexte challengé
• Identifier les talents et les compétences, les forces et les faiblesses (possibilité d’utilisation d’outils de motivation ou organisation de micro séminaires)
• Effectuer toutes les tâches opérationnelles attachés à la fonction RH (non listées)