Qui Sommes Nous?
En savoir plus à propos de nous
Actiss Africa est une entreprise africaine de Management de Transition, spécialisée dans le support apporté aux entreprises africaines face à leurs enjeux de transformation, de relance ou de croissance. Crée en 2017 comme spin-off d’Actiss Partners (fondée à Paris en 2004), Actiss Africa intervient sur tout le Continent africain avec ses équipes pour conduire des missions à fort impact opérationnel.
Pour répondre à vos enjeux en Afrique, Actiss Africa prend en charge votre situation et vous apporte des réponses concrètes
Nous créons un binôme composé d'un associé et d'un manager de transition. Celui-ci est délégué dans votre entreprise, où il prend, pendant quelques mois, la tête de la fonction en enjeu (Directeur commercial si vous avez des défis commerciaux, DAF si vos enjeux sont financiers ou comptables, Directeur Supply Chain si vos problèmes sont logistiques, etc.). Ce binôme, avec vous, en mode projet, détermine la cible que vous voulez ou devez atteindre, établit et valide la feuille de route pour y parvenir, puis le manager de transition exécute celle-ci, avec le support de l'associé Actiss Africa et sous votre contrôle."
Dirigeant de qualité et expert
Clients heureux
Managers
Expérience
Notre Équipe
Nous mobilisons notre savoir-faire et nos ressources pour votre entreprise
Ambroise Baroan
Associé
Diplômé d’HEC Paris en 1991, Ambroise a acquis une solide expérience dans diverses entreprises multinationales (France, États-Unis, Sénégal, Afrique du Sud et Côte d’Ivoire) et est devenu expert en Business Development, marketing et ventes ainsi qu’en Change Management. Depuis début 2016, il a décidé de consacrer la majeure partie de son travail à conseiller les chefs d’entreprise. En conséquence, il s’est associé à ACTISS AFRICA pour développer le Management de Transition sur le continent africain
Gilles Marque
Associé
Après une carrière comme directeur financier de filiales de multinationales US et allemandes, Gilles Marque (MBA Reims, Master en droit) se consacre en tant que PDG au lancement et au redressement de deux entreprises du secteur B to B, dont il développe les ventes, structure les services, fédère les énergies, rétablit la compétitivité. Tout au long de son parcours, il implante, développe, entraîne. C’est pourquoi en 2004, Gilles Marque a créé le groupe ACTISS afin d’apporter aux entreprises son expérience en relance et en direction générale . Depuis 2016 il dirige avec Ambroise Baroan ACTISS AFRICA
Qui sont nos Managers ?
Nos Managers de Transition sont des seniors expérimentés, en général, surdimensionnés par rapport aux enjeux pour lesquels on leur fait appel. Ils viennent essentiellement de :
Un vivier éprouvé
Notre vivier interne rassemble des managers expérimentés, sélectionnés au fil de nombreuses missions réussies. Ces personnes connaissent déjà notre exigence opérationnelle.
Une base de données riche
Lorsque le vivier ne suffit pas, nous explorons une base de plus de 3 000 profils qualifiés. Ces candidats, qui nous ont le plus souvent directement contactés, sont suivis et évalués avec rigueur.
Notre réseau
Nos relations avec les associations professionnelles de Managers de Transition, notamment les anciens diplômés de l’IFMT (Institut de Formation en Management de Transition), nous permettent d’accéder à des talents exclusifs. Nous mobilisons aussi notre réseau pour identifier des profils spécifiques correspondant à des besoins très ciblés.
Notre couverture géographique
Nos bureaux
Côte d’Ivoire – Abidjan
Maroc – Casablanca
Sénégal – Dakar
Nous intervenons sur tout le continent Africain.
Nos Clients
De la start-up au grand groupe, en passant par les ETI et PME / PMI, nous vous accompagnons dans tous secteurs d’activité et toutes fonctions de direction.
Banque et assurance
Dans une période de grands changements organisationnels et structuraux, il est parfois nécessaire de renforcer l’équipe existante en y additionnant les compétences d’un spécialiste.
BTP
L’intervention d’un Manager de transition dans le BTP peut permettre à un site de se dégager des contraintes du quotidien pour s’ouvrir à de nouvelles perspectives de développement.
