Lorsqu’une entreprise entre en zone de turbulence, la crise est rarement unique. Elle est le plus souvent double : financière et opérationnelle. Une trésorerie sous tension est souvent le symptôme d’un dysfonctionnement plus profond : désorganisation interne, perte de contrôle
Management de Transition ou Recrutement : une question de timing stratégique
Lorsqu’un poste stratégique devient vacant (Direction Générale, Finance, Industrie, RH ou Direction Commerciale), le premier réflexe est presque toujours le même : lancer un recrutement. Cette réaction est naturelle. Recruter, c’est construire dans la durée. C’est inscrire un dirigeant dans
Quelle est la valeur ajoutée d’une Entreprise de Management de Transition?
À quoi sert une Entreprise de Management de Transition ? C’est un vaste débat. À rien, diront certains. Ces structures ne seraient, selon eux, que de simples intermédiaires entre les entreprises (les clients) et les managers de transition, prélevant leur
Les principales fonctions adressées par le Management de Transition
Actiss Africa accompagne depuis plusieurs années des entreprises en Afrique et en Europe dans la résolution de leurs problématiques, à travers le Management de Transition. Notre expérience montre que ces interventions couvrent un spectre très large : de la prise
Pourquoi les entreprises africaines peinent à attirer des dirigeants expérimentés, et comment nous utilisons le Management de Transition pour y répondre ?
Chez Actiss Africa, nous sommes régulièrement sollicités par des entreprises confrontées à un constat clair : malgré des ambitions fortes et des projets stratégiques, elles peinent à attirer des ressources expérimentées capables d’agir immédiatement. En tant qu’entreprise spécialisée dans le