COMMENT LE MANAGER DE TRANSITION ACTISS AFRICA FAIT-IL POUR S’INTÉGRER DANS L’ENTREPRISE DANS LAQUELLE IL DÉBUTE UNE MISSION ? Les managers Actiss Africa ont été choisis parmi beaucoup de candidatures, ceux retenus l’ont été aux vues de critères précis, dont
EXCELLENCE OPERATIONNELLE POUR MAXIMISER LES PERFORMANCES ET LE MANAGEMENT DE TRANSITION EN AFRIQUE
EXCELLENCE OPERATIONNELLE POUR MAXIMISER LES PERFORMANCES ET LE MANAGEMENT DE TRANSITION EN AFRIQUE Excellence opérationnelle et management de transition Le management de transition se concentre (vous l’aurez deviné) sur l’excellence opérationnelle, c’est-à-dire sur l’Horizon 1. Mais il peut animer des
DAF DE TRANSITION : ZOOM SUR UN MÉTIER A PART
DAF DE TRANSTION : ZOOM SUR UN MÉTIER À PART Vous êtes à la recherche d’une solution de DAF de transition pour superviser, structurer et optimiser la gestion financière de votre entreprise ou de l’une de vos filiales ? Le
QU’EST-CE QU’UN BON MANAGER DE TRANSITION CHEZ ACTISS AFRICA ?
Qu’est-ce qu’un bon manager de transition chez Actiss Africa ? Ou plutôt, quelles sont les caractéristiques qui font un manager de transition épanoui avec Actiss ? Ces caractéristiques sont spécifiques, car l’offre d’Actiss l’est tout autant. Au-delà des qualités habituelles
MANAGER DE TRANSITION: UN MÉTIER DANS «L’ÈRE DU TEMPS »
MANAGER DE TRANSITION: UN MÉTIER DANS «L’ÈRE DU TEMPS » Qui sont les managers de transition? Quelles missions leur sont confiées? Comment les mènent-ils à bien? Quelle place tiendront-ils à l’avenir dans le monde de l’entreprise? Découvrez les arcanes d’une
LE MANAGEMENT DE TRANSITION EN AFRIQUE
LE MANAGEMENT DE TRANSITION EN AFRIQUE Aujourd’hui le marché du management est en pleine mutation, mais cela ne veut pas dire qu’il connaît une décroissance. Pour autant celui-ci se fait de plus en plus connaître dans le monde et c’est
TRANSFERT DE COMPETENCES EN ENTREPRISE : UN VERITABLE ENJEU DE TRANSITION
TRANSFERT DE COMPETENCES EN ENTREPRISE : UN VERITABLE ENJEU DE TRANSITION Lors d’un de mes derniers passages à Dakar, un chef d’entreprise m’a demandé si nous nous occupions en fin de mission du transfert de compétences. J’avoue ma surprise car
